新闻｜安捷物联董事长刘柏呈受邀出席2026
氯碱产业发展大会并发表演讲

4月15日至17日，2026氯碱产业发展大会（第29届）在昆明召开。作为国内氯碱行业极具权威性和影响力的年度盛会，本届大会汇聚了来自全国各地的氯碱生产企业、科研院所、行业协会及产业链上下游企业的众多领导、专家与企业界代表，共同探讨行业高质量发展路径。天津安捷物联科技股份有限公司董事长刘柏呈受邀出席并发表主旨演讲，与业界深入交流烧碱电解需量控制的工程化新路径。

会上，安捷物联董事长刘柏呈以《红线之内，重塑柔性——烧碱电解需量控制的工程化新路径》为主题发表演讲，明确指出：烧碱需量控制，不是简单"压负荷"，而是在安、稳、长、满、优前提下，对电解电流设定值做有边界的小幅慢变排班优化。

这一观点源于对烧碱行业两大鲜明特点的深刻洞察：

第一，电费占比高。 烧碱企业电费通常占成本的一半以上，天然值得深入研究需量控制。

第二，最大负荷就在最核心工艺。 最大的负荷不是边缘设备，而是电解槽和整流系统。这决定了此事不能用普通负荷调节的思路来理解——烧碱行业是一个电化学三联产过程，企业真正控制的是整流系统输出给电解槽的电流设定值。

电流一变，最先变化的是氯、氢、碱三联产速率；接着，槽电压、总功率、温度、气液状态、膜内传质会变；再往后，液氯储罐、中间槽、氢气处理、下游PVC或其他用氯装置也会一起被牵动。

因此，烧碱企业真正面临的挑战是：怎么调不出事，调完以后不后悔。

其中最难的约束主要有三类：

第一类，是安全和下游联动约束。

氯氢联锁、液氯罐位、下游用氯装置、氢气处理系统，都不能被乱动。

第二类，是运行纪律约束。

电流密度上下限、爬坡速率、日切换次数、最小持续时长，这些都必须清楚。

第三类，是长期健康约束。

不能只看这一小时安全不安全，还要看半年以后：槽压会不会抬高、单耗会不会恶化、膜寿命会不会被透支、整流系统和槽体疲劳会不会积累、检修节奏会不会被打乱。

因此，烧碱需量控制不能只是一个"短期调度问题"，而必须是短期收益+长期健康共同约束的问题。

第一，看清风险。把最大需量口径、关键计量点、危险时段、当前余量看清楚，给现场一套看得懂的红黄线。

第二，算清边界。把电流密度上下限、爬坡速率、液氯罐位、下游刚性负荷、槽压趋势、单耗趋势、膜寿命和长期健康都写进模型里。安捷物联做的不是一个"今天省电费"的优化器，而是一个把工程边界、运行纪律和长期健康统筹起来的排班系统。

第三，做成闭环。平台不碰企业DCS底层控制，而是把实时监测、风险预警、建议动作、人工审批、执行回执、异常退出、过程留痕、结果复盘串起来。最终交给企业的，不是公式，而是一张中控看得懂、能执行、能复盘的运行计划。

刘柏呈在演讲中明确提出，最不适合的方式是"一上来谈收益最大化、一上来全厂铺开、一上来碰底层控制、一上来做大幅调节"。

真正稳妥的方式恰恰相反：先摸底账，先冻边界，先做离线回放，再做小范围、软闭环、低风险的工程验证。

具体而言，先围绕一条电解线或者部分槽组，做电流设定值的小幅微调验证，重点验证：

• 风险边界能不能看清

• 排班逻辑能不能执行

• 液氯和下游缓冲能不能跟上

• 退出机制是不是好用

• 短期收益和长期健康能不能同时交代得清楚

刘柏呈认为，烧碱行业这件事如果能做成，企业真正得到的，不只是几天电费优化，而是四项长期能力：

• 对生产来说，更稳；

• 对能源管理来说，更有抓手；

• 对设备资产来说，更有纪律；

• 对企业经营来说，更容易把复杂事做成可复制机制。

"红线之内，才有真正可持续的柔性。"

安捷物联能帮助企业做的，不是简单的"压一次需量"，而是希望和行业一起，把电解装置电流设定值的调度，逐步做成一项可预测、可执行、可留痕、可复盘、长期不后悔的工程化运行能力。

所以安捷物联给出的建议非常务实：先从一个低风险、小幅慢变、可回放、可复盘的试点样板做起；只要这个样板跑通，后面的复制、扩围和商业模式，自然就有了基础。

最后，刘柏呈提到，安捷物联已经在钢铁、碳化硅、铁合金和电石等多个领域做到基本电费的需量完美控制和荷随价动的大幅降低电费。作为国家虚拟电厂标准的制定者，安捷物联能够帮助氯碱和电石行业企业降低基本电费中的需量电费20%以上，并在源网荷储、绿电直连和低碳园区领域贡献落地方案和技术，助力我国氯碱和电石行业的高质量发展。

*本文内容根据安捷物联董事长刘柏呈在2026中国氯碱产业发展大会主旨演讲整理